Le attività quotidiane assorbono gran parte del tempo speso in azienda dall’Imprenditore.
DiscontinuitĂ e velocitĂ di cambiamento dei mercati sono le minacce alla stabilitĂ conquistata in anni di lavoro.
ANALISI
VISION
La Vision è l’insieme degli obiettivi futuri all’interno della proiezione dello scenario futuro, raggiungibili nel rispetto dei suoi valori e dei suoi ideali.
MISSION
La Mission è lo scopo dell’esistenza dell’impresa ed in quanto tale delinea anche i tratti distintivi della stessa.
SWOT
E’ uno strumento utilizzato per analizzare e valutare i punti di forza e di debolezza dell’azienda (analisi ambiente interno), nonché le minacce e le opportunità nella situazione in cui la stessa debba prendere decisioni in relazione al raggiungimento di uno obiettivo (Mission).
FORMULAZIONE
VARIABILI STRATEGICHE
Variabili Strategiche: Fattori determinanti per la creazione del vantaggio competitivo.
POSIZIONAMENTO STRATEGICO
Definizione del posizionamento in funzione delle variabili strategiche rispetto ai competitor.
STRATEGIA
Creazione dei presupposti per la creazione del vantaggio copetitivo
ATTUAZIONE
PIANI OPERATIVI
Per garantire il risultato è fondamentale realizzare l’intero percorso in ogni sua fase.
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Giancarlo Maura
Senior Consultant
Email giancarlo.maura@zetaconsulting.info
Telefono +39.327.6778041