Le attività quotidiane assorbono gran parte del tempo speso in azienda dall’Imprenditore.
Discontinuità e velocità di cambiamento dei mercati sono le minacce alla stabilità conquistata in anni di lavoro.
ANALISI
VISION
La Vision è l’insieme degli obiettivi futuri all’interno della proiezione dello scenario futuro, raggiungibili nel rispetto dei suoi valori e dei suoi ideali.
MISSION
La Mission è lo scopo dell’esistenza dell’impresa ed in quanto tale delinea anche i tratti distintivi della stessa.
SWOT
E’ uno strumento utilizzato per analizzare e valutare i punti di forza e di debolezza dell’azienda (analisi ambiente interno), nonché le minacce e le opportunità nella situazione in cui la stessa debba prendere decisioni in relazione al raggiungimento di uno obiettivo (Mission).
FORMULAZIONE
VARIABILI STRATEGICHE
Variabili Strategiche: Fattori determinanti per la creazione del vantaggio competitivo.
POSIZIONAMENTO STRATEGICO
Definizione del posizionamento in funzione delle variabili strategiche rispetto ai competitor.
STRATEGIA
Creazione dei presupposti per la creazione del vantaggio copetitivo
ATTUAZIONE
PIANI OPERATIVI
Per garantire il risultato è fondamentale realizzare l’intero percorso in ogni sua fase.
Approfondimento Zeta Strategy Design™
04/07/2018
Il piano strategico è uno strumento fondamentale per l’azienda e va tenuto in considerazione per ogni azione ed attività che l’imprenditore decide di intraprendere.
04/07/2018
La Vision è la proiezione dello scenario futuro. Fissa gli obiettivi di quello che l’azienda vuole essere, rispecchiando i suoi valori e i suoi ideali. La Mission trasforma […]
04/07/2018
La strategia deve cogliere le opportunità, evitare le minacce, tenere vivi punti di forza che creano valore ed agire sui punti di debolezza. La Strategia sarà […]
04/07/2018
Individuati i propri punti di forza e di debolezza e definite le opportunità e le minacce derivanti dal mercato, il percorso strategico da intraprendere diventa chiaro. […]
04/07/2018
Una volta individuati tutti gli elementi che caratterizzano la strategia è necessario realizzare una propria matrice e sintetizzare tali elementi in variabili strategiche che siano valide […]
04/07/2018
Le variabili indicano il posizionamento dei prodotti nel mercato e sono necessarie a prendere decisioni coerenti con la strategia.
04/07/2018
Il Piano Strategico consente di capire, rispetto ai nostri obiettivi di business, la convenienza o meno di opportunità e “affari” che il mercato offre. A meno […]
04/07/2018
Una volta stabilito il Piano Strategico si passa alla stesura dei piani operativi, i più strategici risultano essere il Piano di Marketing e il Business Plan. […]
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Giancarlo Maura
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