ZPS_

La Zeta Consulting ha elaborato un sistema di gestione delle risorse nei processi di produzione: lo Zeta Production System. L’uomo è al centro dell’azienda e deve trovare in essa il luogo ideale dove poter esprimere i suoi punti di forza in una concezione olistico-plantoidale dell’organizzazione. Questa introduce l’estrema sintesi della leadership diffusa. Ogni parte svolge il proprio ruolo funzionale al successo dell’azienda grazie alla conoscenza di informazioni selezionate e coerenti. Per la ricerca delle soluzioni abbiamo fatto nostro il modello del Design Thinking. Il Design Thinking si sviluppa in 5 fasi con modalità iterativa: empatizzare, definire, ideare, prototipare e testare. Il modello Design Thinking spinge il team a identificare una soluzione che soddisfi tre requisiti fondamentali: Desiderabilità, Fattibilità e Redditività economica. Abbiamo sviluppato alcuni tool modulari in grado di integrarsi perfettamente con ogni singolo elemento della fabbrica e di intercettare qualsiasi flusso di informazioni. Il nostro sistema di business intelligence è ideato per l’ottimizzazione della governance aziendale. Gli scenari sempre più mutevoli richiedono una buona infrastruttura digitale. Essa è alla base della collaborazione attiva tra uomo e robot ed è fondamentale per beneficiare a pieno del sistema ZPS. Nella fabbrica 4.0 tutto è interconnesso. Uomini, sensori, robot, ambiente interno ed esterno generano Big data. Grazie allo Zeta Production System™ tutti i dati vengono canalizzati, interpretati e ottimizzati. Lo ZPS™ è ideato in ottica Pull e questo permette di assorbire con successo le sollecitazioni del mercato. L’obiettivo è molto chiaro: produrre il giusto in funzione della domanda, nel rispetto dei tempi e senza sprechi di risorse. Il nostro operato è sempre tangibile e misurabile. I benefici di conseguenza avranno un impatto reale e tracciabile sul conto economico aziendale. Lo Zeta Production System™ è il sistema di gestione delle risorse nei processi di produzione della vostra azienda.