SISTEMA di GESTIONE PER LE AZIENDE MANIFATTURIERE
La Zeta Consulting ha elaborato un sistema di gestione delle risorse nei processi di produzione: lo Zeta Production System.
L’uomo è al centro dell’azienda e deve trovare in essa il luogo ideale dove poter esprimere i suoi punti di forza in una concezione olistico-plantoidale dell’organizzazione.
Modello OLISTICO-PLANTOIDALE™
Questa introduce l’estrema sintesi della leadership diffusa. Ogni parte svolge il proprio ruolo funzionale al successo dell’azienda grazie alla conoscenza di informazioni selezionate e coerenti.
Modello Design Thinking
Per la ricerca delle soluzioni abbiamo fatto nostro il modello del Design Thinking.
Il Design Thinking si sviluppa in 5 fasi con modalità iterativa: empatizzare, definire, ideare, prototipare e testare. Il modello Design Thinking spinge il team a identificare una soluzione che soddisfi tre requisiti fondamentali: Desiderabilità, Fattibilità e Redditività economica.
SOLUZIONE
Il modello Design Thinking spinge il team a identificare una soluzione che soddisfi tre requisiti fondamentali: Desiderabilità, Fattibilità e Redditività economica.
BUSINESS INTELLIGENCE
Abbiamo sviluppato alcuni tool modulari in grado di integrarsi perfettamente con ogni singolo elemento della fabbrica e di intercettare qualsiasi flusso di informazioni.
Il nostro sistema di business intelligence è ideato per l’ottimizzazione della governance aziendale.
Gli scenari sempre più mutevoli richiedono una buona infrastruttura digitale. Essa è alla base della collaborazione attiva tra uomo e robot ed è fondamentale per beneficiare a pieno del sistema ZPS.
Nella fabbrica 4.0 tutto è interconnesso. Uomini, sensori, robot, ambiente interno ed esterno generano Big data. Grazie allo Zeta Production System™ tutti i dati vengono canalizzati, interpretati e ottimizzati.
Lo ZPS™ è ideato in ottica Pull e questo permette di assorbire con successo le sollecitazioni del mercato. L’obiettivo è molto chiaro: produrre il giusto in funzione della domanda, nel rispetto dei tempi e senza sprechi di risorse.
Il nostro operato è sempre tangibile e misurabile. I benefici di conseguenza avranno un impatto reale e tracciabile sul conto economico aziendale.
Lo Zeta Production System™
è il sistema di gestione delle risorse nei processi di produzione della vostra azienda.
Approfondimento Zeta Production System™
16/12/2017
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15/12/2017
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11/12/2017
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10/12/2017
ZPS™ si basa sulle logiche del Design Thinking, sviluppiamo un pensiero creativo. Il percorso si sviluppa attraverso il pensiero creativo, che dopo aver analizzato le informazioni […]
09/12/2017
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09/12/2017
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08/12/2017
Per incrementare la redditività di prodotto risulta fondamentale individuare delle azioni di miglioramento basate sulla strategicità del prodotto che intendo migliorare e sulla facilità di raggiungimento. […]
08/12/2017
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06/12/2017
Ogni cosa all’interno di un processo si misura, laddove non c’è misura non c’è possibilità di quantificare o meno un miglioramento. Il miglioramento “deve essere scritto […]
04/12/2017
La Mission Statement è una dichiarazione di intenti”, un far luce su quali sono gli obiettivi, le aspettative lavorative e non di una persona.
02/12/2017
La piccola impresa, rispetto alla grande azienda, possiede un modello gestionale vincente, perchè non è standardizzata. Nella piccola impresa sono le persone ad essere al centro […]
02/12/2017
Il percorso formativo deve essere legato alla “filosofia aziendale” e se non è collegato a quest’ultima, non serve a nulla.
01/12/2017
Le persone perspicaci devono essere integrate nel proprio team, a prescindere se ci sia o meno un posto vacante per loro, perché sono proprio “le persone […]
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Giancarlo Maura
Senior Consultant
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Telefono +39.327.6778041