Le attività quotidiane assorbono gran parte del tempo speso in azienda dall’Imprenditore.
Spesso, la definizione/revisione della strategia viene elaborata in occasione di ricorrenze prestabilite (budget) o, al massimo, relegata nei ritagli di tempo.
Eppure, la strategia rappresenta l’unica àncora ai valori aziendali e la sola guida utile per attraversare i momenti difficili e di grande instabilità che l’azienda si trova inevitabilmente a vivere.

Discontinuità e velocità di cambiamento dei mercati sono le minacce alla stabilità conquistata in anni di lavoro.

Non ci sono software in grado di generare una strategia: questa è il risultato di un’attività esclusivamente umana che necessita di visione, creatività, conoscenza ed intuito.
Tuttavia, esistono tecniche di formulazione del processo strategico che possono aiutare in misura fondamentale l’Imprenditore nell’elaborazione della propria strategia.