Il binomio strategia aziendale e piano di marketing
Strumenti operativi per vincere nei mercati internazionali
Big Data
"120 Minuti" Workshop - Manufactoring Innovation: oltre la produzione
Produttività e welfare aziendale per le piccole e medie imprese

Chi Siamo

ZETA Consulting accompagna l’industria manifatturiera nell’elaborare strategie e soluzioni con il supporto di proprie tecnologie informatiche, necessarie a sviluppare velocemente nuove capacità competitive adattive alle esigenze del mercato.

ZETA Consulting, grazie alla combinazione di competenze in svariate materie e settori di mercato, si propone come interlocutore fiduciario in grado di intervenire sul controllo di gestione strategica, operativa e industriale. Coordinati da un Partner con specifiche conoscenze, i nostri team forniscono soluzioni efficaci, garantendo il raggiungimento degli obiettivi.

ZETA Consulting è parte di Zeta Group, un insieme di società che offre servizi di consulenza diversificati per supportare i clienti in ogni fase della loro iniziativa imprenditoriale ed in ogni ambito funzionale; in particolare: ZETA Job&Tax per la consulenza fiscale, amministrativa e societaria. Inoltre, attraverso una solida rete di partnership il gruppo si pone l’obiettivo di assistere i propri clienti in molti campi professionali.

Mission

In un ambiente dinamico e discontinuo ZETA Consulting supporta l'imprenditore nell'elaborare strategie per il cambiamento, ritenute necessarie all'evoluzione della propria azienda. Utilizzando strumenti innovativi e personalizzati.

Il rapporto con i clienti si basa sull’assoluta e reciproca fiducia.

ZETA Consulting intrattiene rapporti stretti con le comunità locali in cui opera. Per raggiungere i propri obiettivi ZETA Consulting sviluppa e fornisce piani formativi ai propri collaboratori.

Sistemi Organizzativi

La nostra società è organizzata in 2 macro aree: elaborazione di strategie d'impresa e progetti innovativi sui processi industriali. Per una veloce ed efficace introduzione in azienda delle strategie e dei processi la Zeta Consulting si è dotata di quattro strutture operative di supporto: formazione, tool informatici, marketing e welfare aziendale.

Ogni progetto di consulenza è curato da un team di consulenti con qualificate competenze specifiche, in grado di realizzare progetti articolati ed efficaci: dal riposizionamento sul mercato all'introduzione di innovativi sistemi di produzione e gestione industriale, basati principalmente sul controllo dei fattori primari: materiali, macchine e risorse umane.

Aree di intervento

Strategia d'impresa

Supportiamo l'imprenditore nell'elaborare strategie innovative che consentano di tradurre immediatamente le scelte in risultati. Insieme al management mettiamo in atto azioni tese a migliorare la performance economica dell'impresa, a rafforzare la posizione competitiva di lungo periodo e a conquistare un vantaggio competitivo rispetto ai concorrenti.

Processi Industriali

Globalità, complessità e competitività dei mercati attuali richiedono sempre più alle aziende efficacia ed efficienza in ottica di sopravvivenza. A tal fine diviene necessario adottare logiche di agilità, flessibilità, regolarità operativa dei flussi interni alla catena di produzione.

Ideiamo e realizziamo innovativi sistemi per il controllo di gestione nel manufacturing con l'obiettivo di fornire all'imprenditore e al management informazioni per comprendere la redditività aziendale di prodotto e il calcolo delle tari e degli impianti.

Strumenti a supporto

FORMAZIONE ED ORGANIZZAZIONE

Progettiamo e gestiamo programmi formativi aziendali che meglio possano contribuire allo sviluppo delle persone e delle organizzazioni generando e diffondendo conoscenze innovative, questo anche attraverso l'utilizzo di fondi interprofessionali.

SOFTWARE - TOOL

Abbiamo elaborato e implementato una serie di software studiati per offrire un supporto operativo nell'applicazione delle strategie e nell'analisi dei risultati.

I nostri tool permettono all'imprenditore di esplodere l'analisi a diversi livelli di dettaglio come codice, linea di prodotto, cliente, stabilimento e gruppo, mentre la navigazione nei dati in maniera tabellare e grafica consente di spaziare nell'analisi attraverso confronti e osservazione di trend.

MARKETING

Realizziamo piani di marketing con l’obiettivo di inserire e sviluppare brand, prodotti e servizi in mercati target e al fine di garantirne l’efficacia, proponiamo una consulenza mirata al coordinamento e alla gestione delle attività operative.

WELFARE AZIENDALE

Assistiamo l’imprenditore nel realizzare percorsi di welfare aziendale con l’obiettivo di migliorare il benessere dei lavoratori, motivandoli e rafforzando il loro senso di appartenenza, valorizzando il brand-image dell'azienda, il tutto finalizzato all'aumento di efficienza e produttività con contestuale abbattimento dei costi delle politiche incentivanti.

I nostri servizi

Quella attuale è un'epoca di grandi cambiamenti di carattere sociale ed economico. Improvvise accelerazioni e mutamenti di scenario possono generare impatti enormi sulle organizzazioni delle industrie manifatturiere.

L'azienda è un'organizzazione che per sopravvivere necessita come ogni organismo, di essere resiliente verso gli scenari in cui vive e si sviluppa.

Noi di ZETA Consulting accompagniamo l'imprenditore nell'elaborare strategie per il cambiamento in ogni fase di vita dell'azienda.

INNOVATION HUB

MANUFACTURING INNOVATION HUB

Gli HUB sono speciali. Dominano la struttura di tutte le reti in cui sono presenti, rendendole simili a mondi piccoli. Le innovazioni si propagano dagli innovatori agli HUB.

Questi, a loro volta, diramano le informazioni attraverso i loro numerosi collegamenti raggiungendo quasi tutti i membri di una determinata rete sociale o professionale. Un'azienda per sopravvivere deve necessariamente appartenere a diversi HUB.

Il prestigio dei Workshop Zeta Academy è dovuto sia all'importanza delle tematiche trattate, sia al parterre dei partecipanti che comprendono esclusivamente imprenditori e manager che operano nell'industria manifatturiera.

I Zeta Academy hanno un'impostazione fortemente interattiva e consentono ai partecipanti spazi per il dibattito e confronto anche al di fuori del programma dei lavori, un'occasione unica di analisi e di scambio di idee ed esperienze.

I workshop si propongono di assicurare la migliore conoscenza ed interpretazione degli scenari delle imprese manifatturiere.

Network

La Zeta ha sviluppato una rete di professionisti di alta qualità con cui usa interfacciarsi e collaborare in presenza di progetti multidisciplinari.